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调整人员、流程和技术以实现规模化

您的公司在动荡的商业环境中运营,新技术正在重塑行业,客户偏好正在迅速变化,地缘政治格局正在发生巨大变化。如果您正在努力适应这些快速而具有挑战性的转变,那么您并不孤单。

为了尽快解决这些问题,一些企业高管采取了不支持客户或员工长期增长的快速解决方案。例如,匆忙完成流程实施、技术升级和新员工培训几乎总是会导致执行不力和不必要的混乱。

为可持续扩展奠定基础可以让您根据需要扩大或缩小规模,而不会导致长时间的停机、不断的技术升级或损害您的底线。

需要考虑的可持续性三元组

在实施可持续扩展时,考虑您的人员、流程和技术非常重要。

 

人们

您的业​​务的成功取决于您为员工和客户提供的培训和入职材料。通过与他们遇到的问题相关的易于查找的按需培训为他们提供支持是帮助您的公司发展的绝佳方式。

此外,确保那些受重大变化影响的人充分了解情况。这将有助于减少不满、旷工和减员。当人员得到有效管理和支持时,您的业务会以经常被忽视的方式受益,并且可以培养以人为本的文化。

 

流程

您的组织必须指定某人为首席文档官 (CDO)。 CDO 会更新重要的流程文档——从 IT 流程到 HR、市场营销等等——以便任何人都可以在必要时快速介入并提供帮助。

同样,必须仔细规划、监控和管理其他所有流程,以便您的日常运营像运转良好的机器一样运行。

 

技术

如果处理得当,技术可以极大地支持您的人员和流程。但是,在优先考虑可持续扩展时,您应该牢记以下几点:

围绕一个平台构建。换句话说,在通往可扩展性的道路上,选择集成或协同工作的产品可以节省大量时间和精力。

几年后,技术,如冰箱里的牛奶,“过期”或变得不受支持。为保持安全要求,请确保在某些技术不受支持之前对其进行替换。

致力于整合。虽然您可以找到更便宜的替代品,但您通常只能获得与支付价格相当的价值。与其选择最便宜的选项,不如致力于选择与您已有的业务平台一起使用的解决方案。

定期扫描漏洞。虽然拥有一个良好的备份和恢复计划是理想的,但如果您可以将其与在黑客利用漏洞之前解决漏洞的主动方法相结合,那就更好了。

自动化日常工作流程。确保您有适当的解决方案,以减少在您业务的最关键领域出错的可能性,无论是开票还是误差很小的任何事情。

 

成功的伙伴

要在人员、流程和技术之间取得完美平衡,以可持续地扩展您的业务,说起来容易做起来难。通常情况下,它需要的时间、精力和技能远多于您所能提供的。这就是托管服务提供商 (MSP) 可以帮助您的地方。

具有深入学科知识和多年经验的 MSP 可以使可持续扩展成为无忧无虑的旅程。我们的专业技术人员随时准备帮助您开始实现可持续可扩展性的旅程。今天就联系我们进行无义务咨询。

 

 

 

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