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建立可持续发展的业务

建立可持续发展的企业意味着什么?


成为一家可持续发展的企业不仅仅意味着回收和使用可再生能源。这意味着为未来的员工和客户增长奠定基础。将可持续性作为其核心原则之一的组织在未来有更大的成功机会。



可持续组织的三个属性是:

  • 连续性或重复过程的能力
  • 可用性或适应突然变化的能力
  • 可扩展性或根据需要向上或向下扩展的能力


尽管一些企业在短时间内呈指数级增长,但如果他们没有可重复的流程来支持新员工和入职,一切都会崩溃。这些流程还必须具有足够的适应性,以便根据需要进行更改以满足组织要求。企业还需要能够按需扩展或增加/减少资源。

作为业务领导者,您应该优先考虑可持续扩展而不是快速、不可持续的增长,因为旨在解决当前问题而没有尽职调查的快速转变可能会适得其反,并成为您组织增长故事的污点。


是什么推动了可持续发展的业务?

 

如果您的目标是可持续发展,千万不要错过这些:

成长平台
您的所有业务解决方案都应该连接到一个中心枢纽,并作为一个增长平台,以提高生产力和效率。与其关注每个解决方案的特性和功能,不如考虑组合解决方案的功能。

更新的文档
一个简单而强大的自动化文档系统可以帮助您的员工更有效地工作。它允许您的员工修改或修改文档生成系统中的现有模板,以符合不断变化的法规。这有助于更准确地按时管理和创建业务文档。

学习管理
集成的学习管理系统可以帮助您自定义和管理跨团队的员工培训并加快员工敬业度。请记住,您的员工知识越多,他们停留的时间越长,他们为您的客户提供的服务就越好。因此,永远不要害怕投资人力资源培训,因为它会产生高投资回报(即使是防止一次网络钓鱼尝试也可以为您的公司节省数千美元)。

一体化
因为它们整合了数据,所以成功整合的解决方案可以成为您组织的长期资产。然而,一些高管忽视了这一点,导致了不兼容的技术混杂在一起。

从长远来看,缺乏整合可能是一个真正的痛苦,并且可能是您组织可持续发展之旅中的最大障碍。

自动化
自动化耗时且重复的手动流程可降低成本、提高效率、减少错误并提高客户和员工的满意度。在积极主动的企业正在自动化其系统以实现可持续增长的时代,请确保您不会落伍。


成功的伙伴

如果您未能成为可持续发展的企业,您就有可能失去员工和客户。是时候放弃快速加速,转而支持可持续增长,这可以帮助您实现客户/员工满意度和长期成功。

像我们这样的托管服务提供商 (MSP) 可以帮助您更无缝地实现可持续的可扩展性。请随时与我们联系,就如何让您的公司更具可持续性进行免费咨询。

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